老师招聘新技巧:教培机构如何更好的招聘教师?

2019-02-20 13:37:00 - 短书

教培机构春季招生热度也上升到了高峰,多机构也都开始着手准备春招,但不少表示“教师招聘"是越来越难,中小机构管理人员是不是将各大老师招聘网站都注册了个遍但最终还是没有人投简历

如今3月份将至,教培机构春季招生热度也上升到了高峰。为了能够与之匹配,许多机构也都开始着手准备春招,但不少表示教师招聘是越来越难了。机构也都知道,教师是培训机构重要的资产,要想能够长期发展,必须打造一批专职教师为主的团队。作为一个培训机构的管理员,方法也不是没用过,但就是招不来教师。接下来我们跟大家分享几个小技巧,帮助机构能够更好的招聘到教师。

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1.生动形象的招聘文案

中小机构管理人员是不是将各大老师招聘网站都注册了个遍,然后天天盯着邮箱,但最终还是没有人投简历呢?机构管理层有没有想过,教师在看见招聘信息时积极性不高,或许是教师招聘文案不够吸引人导致的。如今90后渐渐成为社会的砥柱,假如机构的招聘文案还自始自终地“老气”,恐怕也很难俘获他们的心。

那怎么样的文案才算是吸引人的文案呢?我们随意在网上查找了不同招聘公司的同一需求,A公司招聘文案为“负责公司平台文案及推广工作”,B公司招聘文案为“文案达人,撸得了段子,写得了正事,网络热词tuo口而出,热点借势随时随地就能来一发”。对比两个文案,机构人员觉得年轻人会在哪个停留的时间更长呢?我们觉得第二个的可能性会更大,因为A公司的文案对于现在的90来说描述比较平淡,而相比B公司的招聘文案则更顺应年轻人的体验倾向,因此,吸引力也就更大。

2.内部渠道+外部渠道双重曝光

要想收到更多的简历,机构需要更多渠道曝光,来让机构的目标教师看到我们的需求。机构常常会抱怨自己的位置很被动,当招聘信息在平台发布后只能坐等招聘者上门,这样的话,机构为何不主动出击呢?

既然已经有了外部渠道的招聘,机构可以尝试内部渠道的招聘,内部渠道的招聘便是机构主动出击的好机会。机构可以从机构教师这样的资源入手,让他们将机构的招聘信息传达给身边的亲戚、朋友、朋友圈等渠道,说服或者有偿请朋友帮忙介绍或者传播招聘文案,会比招聘平台更高效。

3.重视招聘面试

许多教师在面试时受到机构的冷待遇,也会一走了之。中小机构在前期发展时,对人才保持足够的重视是招到优秀人才的基础。所以,我们的建议是,中小机构在面试时,可以让机构负责人进行对接,让机构负责人亲自招聘、与教师们聊天。机构负责人自身的阅历、经验、看法,都是与教师沟通的资本,树立机构专业的形象、拉近与教师们的距离,更容易招聘人才。

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以上3个小细节是我们对于招聘信息的探讨,对于中小机构来说,招聘教师是一个长期的过程,需要机构在细节上进行准确的把握,有生动形象的招聘文案、内部和外部渠道的双重曝光以及对招聘面试的重视,才能真正的让招聘更容易,让机构长期发展。

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